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團隊拓展培訓企業(yè)管理者可以和員工共同參與培訓，大家擰成一條繩共同完成目標。這樣既可以使管理者融入員工傾聽員工聲音，又可以使管理者了解每個員工。團隊拓展培訓，方便管理者比較好的掌舵企業(yè)。在一個企業(yè)內(nèi)，其主要價值觀往往由其高層領d決定，而企業(yè)員工來自五湖四海。

他們有種不同的區(qū)域文化，教育背景，和成長歷程，這些種種因素共同導致了員工與企業(yè)價值觀的部分或者偏離。多元化的價值觀會影響企業(yè)的執(zhí)行力乃至影響企業(yè)的凝聚力和向心力。隨著社會的發(fā)展,想要面對現(xiàn)代社會的競爭,人們不但要具備技能,還要有良好的心理素質(zhì)來承受來自不同方面的多種壓力。

在這種壓力下,人的智商、情商、創(chuàng)新能力、交際能力的高低顯得比較重要,但同時也需要有強烈的團隊合作意識去團結和組織一個團隊去比較好地完成設定的目標。戶外拓展培訓團隊表示市場經(jīng)濟發(fā)達，要求人的素質(zhì)也高，而日益競爭也使企業(yè)越來越重視對員工的培訓，拓展培訓寓教于樂的形式和效果保持率是比較好的市場敲門磚，而根據(jù)需求量身定制課程的服務讓培訓公司有了爭取市場的方式。

團隊拓展培訓公司，由于定位不同，拓展培訓所發(fā)揮的作用也不一樣。有些用于個人潛能的激發(fā)，比較多的則以企業(yè)為服務對象做團隊建設培訓。昆明企業(yè)團建，就市場而言，企業(yè)客戶很少提出個人拓展的需求，往往從整體績效考慮希望從團隊建設角度出發(fā)接受培訓。