云南軍拓企業(yè)管理咨詢有限公司
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什么狀態(tài)下的員工要進(jìn)行團隊拓展訓(xùn)練?昆明團隊拓展發(fā)展至瓶頸期的時候,內(nèi)部團隊凝聚力容易慢慢消退,個別員工易產(chǎn)生惰性情緒,甚至引發(fā)離職潮,在固有的工作環(huán)境中,昆明團隊拓展依靠現(xiàn)有的溝通方式較難解決這類問題,此時開展高水平的拓展訓(xùn)練,有利于增加溝通協(xié)調(diào)性,根本上改善員工態(tài)度,將員工重新凝聚在一起。
人無完人,每個人都有著自己的優(yōu)缺點,通過拓展訓(xùn)練,讓每位成員在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足,對于優(yōu)勢可以繼續(xù)保持和繼續(xù)提高,而缺點則需要迅速改正。
打破傳統(tǒng)培訓(xùn)的游戲規(guī)則,把培訓(xùn)從室內(nèi)轉(zhuǎn)移到了戶外,培訓(xùn)重心從老師轉(zhuǎn)到了團隊上,人們從被動的聽變成了主動參與。正是因為戶外團建拓展站在室內(nèi)培訓(xùn)的反面,顛覆室內(nèi)培訓(xùn)的一切,不僅將培訓(xùn)地點搬到了藍(lán)天碧草之間,而且拋棄了室內(nèi)課的長篇大論。
昆明團隊拓展訓(xùn)練以團隊熔煉為主的內(nèi)容,昆明周邊的拓展基地以學(xué)員體驗、反思為方向,生動有趣,符合人的探知邏輯,所以,很快戶外團建拓展就風(fēng)靡國內(nèi)。差異化的定位成就了戶外團建拓展的現(xiàn)在。