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昆明企業(yè)團(tuán)建激勵(lì)人無(wú)論是在個(gè)人生活方面和職業(yè)生涯里為他們要?jiǎng)?chuàng)造的結(jié)果完全負(fù)責(zé)任，它推動(dòng)人們活出生命力、熱誠(chéng)、樂(lè)觀，開(kāi)發(fā)并加強(qiáng)核心價(jià)值和原則，昆明企業(yè)團(tuán)建讓大部分的人去體驗(yàn)誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)任、尊重、信任。 

拓展也專(zhuān)注增進(jìn)個(gè)人的自信心效率和力量尤其是在推銷(xiāo)技能方面，它推動(dòng)人采取行動(dòng)專(zhuān)注創(chuàng)造成果，提醒他們成績(jī)是由他們來(lái)引發(fā)并且擁有，他們是成績(jī)的主人。在決策方式這個(gè)維度培訓(xùn)前后變化也不大，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)決策氛圍區(qū)別個(gè)人決策及團(tuán)隊(duì)決策，因?yàn)檫@兩種決策有好有壞，當(dāng)事情急迫時(shí)，以個(gè)人決策較好；但以決策質(zhì)量、決策來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)決策是較好的選擇，依據(jù)不同的情況選擇不同的決策方式。

通過(guò)訪談得知該團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的拓展培訓(xùn)后，在遇到困難情景時(shí)，成員對(duì)于是選擇個(gè)人決策還是團(tuán)隊(duì)決策，主觀上選擇的方式更明確、更果斷。

學(xué)員們?cè)谡麄€(gè)穿越中相互幫助，相互保護(hù)，尤其對(duì)于背負(fù)較重裝備的隊(duì)員幫助和保護(hù)，使得學(xué)員加深的感情，化解了開(kāi)始時(shí)的緊張氣憤和陌生感。

昆明企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)公司整個(gè)活動(dòng)中限制了個(gè)人的飲用水，所以資源共享顯得格外的重要，這樣也有效的將學(xué)員們聚集起來(lái)共同思考問(wèn)題，進(jìn)而增進(jìn)學(xué)員之間的團(tuán)結(jié)和友誼。通過(guò)對(duì)解決困難的決策方式的過(guò)程，打破成員間的隔閡，昆明戶(hù)外活動(dòng)拓展讓每個(gè)成員都能夠積極地參與。