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昆明團(tuán)隊(duì)拓展談企業(yè)的行業(yè)不依、類型不同，加之大小有別，所以在昆明團(tuán)隊(duì)拓展建設(shè)的架構(gòu)上應(yīng)有所區(qū)別。在大企業(yè)中，根據(jù)企業(yè)各專業(yè)化公司的行業(yè)共性與各自特性，企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須是一個(gè)多層團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)，但層次太多又會(huì)顯得過于松散，所以以不超過三層為宜。

三層團(tuán)隊(duì)能將企業(yè)上下凝聚在一起，它精干地將整個(gè)企業(yè)建立在高層團(tuán)隊(duì)、流程團(tuán)隊(duì)及行動(dòng)團(tuán)隊(duì)的三級架構(gòu)基礎(chǔ)上。每級團(tuán)隊(duì)都承擔(dān)不同的角色和職責(zé)，相應(yīng)的，針對每個(gè)團(tuán)隊(duì)建有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。拓展培訓(xùn)是針對各類型人才、團(tuán)隊(duì)在日常工作以外的體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練，從團(tuán)隊(duì)的核心概念出發(fā)，歷經(jīng)團(tuán)隊(duì)磨難之路，最終達(dá)成團(tuán)隊(duì)的凝聚與升華。

因?yàn)槿魏我环N企業(yè)想要培養(yǎng)出合格的具有大局觀的管理人才，都要注重拓展培訓(xùn)的進(jìn)行與持續(xù)，在經(jīng)歷過拓展的人才中選拔管理者，相信企業(yè)會(huì)收獲完滿的答案。

昆明拓展培訓(xùn)公司中項(xiàng)目安排直接影響大家的體驗(yàn)，創(chuàng)新的活動(dòng)將能更加有效的吸引學(xué)員的關(guān)注，這對于策劃者的設(shè)計(jì)過程中也是一個(gè)考驗(yàn)。昆明戶外活動(dòng)拓展要從正常活動(dòng)的很多層面考慮創(chuàng)意的問題以及項(xiàng)目的安排。