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一個團隊有必要樹立自己的規(guī)矩，昆明企業(yè)團建訓(xùn)練這個規(guī)則是告訴團隊成員該做什么，不應(yīng)做什么。也就是說團隊也要制定 自己的團隊底線，昆明企業(yè)團建訓(xùn)練這是很容易理解的。試想，如若一個團隊沒有底線，團隊成員就會不斷的打破行為底線，這樣的團隊不是團隊。

制定相應(yīng)規(guī)則不是讓團隊死 氣沉沉、毫無活力，而是放眼長遠(yuǎn)的做法，只有軍紀(jì)嚴(yán)正的戎行才干百戰(zhàn)不殆。內(nèi)容主要有集體與團隊構(gòu)成，團隊開展與績效推動，團隊交流與抵觸管理，團隊建造準(zhǔn)則，團隊解決問題，學(xué)習(xí)型團隊等，旨在使學(xué)員把握高績效團隊建造技能。

昆明企業(yè)團建項目離不開兩邊的付出和盡力，我們會跟蹤每一個協(xié)作團隊的訓(xùn)后狀況，昆明周邊的拓展基地保持有效交流，關(guān)注訓(xùn)練與企業(yè)實際工作的結(jié)合程度，提供循環(huán)、持續(xù)、有建造性的后續(xù)咨詢和支持服務(wù)。