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由于昆明拓展培訓是新項目，昆明拓展培訓沒有現(xiàn)成的教材和培訓模式，而開設(shè)相關(guān)培訓的機構(gòu)卻多達上百家，因此出現(xiàn)了品牌侵權(quán)、盲目模仿、惡 性壓價等不正當?shù)母偁幮袨?。因為不了解?一些公司經(jīng)常會誤導客戶， 拓展基地建設(shè)將體驗式培訓的功能夸大，而實際又達不到。

從業(yè)人員素質(zhì)更是大有改進，國內(nèi)能培養(yǎng)出專業(yè)的體驗式培訓師的專門機構(gòu)，國內(nèi)的從業(yè)人員具備多種戶外專業(yè)技能，取得諸如登山、野外求 生、山野救護等專業(yè)資格，而且還要具有管理學、心理學、成人培訓 等多方面的知識背景和一定的企業(yè)經(jīng)驗。大大提高了我國拓展培訓行業(yè)的質(zhì)量。

在個人項目中，個人所要完成的規(guī)定項目都是在所有隊友的關(guān)注下進行的，同伴的口號、隊友的目光都成為每個人前進的動力。在這樣一種濃厚的感情沖擊下，每個人會盡自己的大力量來完成每一個看似不可能做好的項目。

在眾多同伴的幫助下會使員工體會到實際工作中的困難遠不如想象中的困難那么大。只要生活在集體中，力量是無窮的。例如在空中斷橋項目中要求每人爬上8米高的斷橋，在間距為130公分的斷橋上向前跨出，培養(yǎng)學員的面對挑戰(zhàn)與困難的勇氣。

在昆明團隊拓展項目中其中一個訓練團隊紀律和協(xié)調(diào)性的項目是：木屐行走，項目設(shè)置是用兩塊長木條，每個隊按順序排成一縱列，每個人左腳踩在左邊的木條上，右腳踩在右面的木條上，雙手抓住左右兩邊的繩子，開始統(tǒng)一行進。同時在團隊中，昆明會議酒店培訓師會有意識的將企業(yè)的文化與企業(yè)的精神灌輸給每個員工，讓其意識到團隊整體行動的重要性。