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如何來設計昆明拓展培訓基地讓人眼前一亮？昆明拓展基地告訴你盡管團隊中有一定余地可以兼容不同工作風格的員工，昆明拓展基地也要制訂起碼的要求以便避免沖突。雖然人們對不同工作的偏好可以通過崗位輪值得到滿足，但工作的速度和質量是所有團隊成員都必須遵守的標準。建議：統(tǒng)一業(yè)績標準。平等的業(yè)績標準可培養(yǎng)團隊成員的相互尊重。

1. 帶領隊員進入場地時，要繞過雷區(qū)，提醒學員不要踩線；同時自己不要在雷陣內走動； 

2. 關注前期踩線現(xiàn)象, 要求隊員盡量保持隊形，如有必要，要求學員整隊，重新開始； 

 平衡不同工作的要求。團隊成員輪流做幾個工作時，不要安排得有些人累個死，有些人卻閑得慌，這樣前者就成了懲罰，而后者成了美差。

許多團隊剛一擁有新發(fā)現(xiàn)的權力和職責興奮不已，以致遇到始料不及的障礙時，一下子蒙了，只好打退堂鼓。他們非但不承認變革并非輕而易舉，反而聳聳肩，報以“我早就說過。”這無疑判了進一步冒險的死刑。建議：要未雨綢繆。

事先考慮到可能遇到的阻力和失敗，團隊就能制訂應付突發(fā)性事件的計劃。昆明拓展培訓避免一開始就上大項目。這樣失敗所引起的后果就會更嚴重。同時進行幾個項目。有些昆明團隊拓展培訓項目必定會成功，另一些則可能陷入困境。把這些成功和失敗作為學習的經驗。